デジタル人材を重点に
“次世代リーダー”を越境学習で育成実践スキル習得なら
「
」
「自分で教える時間がない」「実際の現場を学ばせたい」「デジタル人材として事業企画ができるように」
弊社が人材を受け入れて育成
リモート出向も可
デジタル人材を重点に
サービス化の背景
人材育成の現状
課題1
教育に適した
人材がおらず
育成の時間がない
少人数のため、日常業務に追われ、教える人の業務の遅延を避けるべく、育成に時間を割く余裕がない。
課題2
eラーニングや
社内研修では
効果がない
一般的な内容が多く、実務に活かせないことが多い。モチベーションの維持も難しい。
課題3
事業戦略など
実務に直結した
スキルを
企業の成長に直結する実践的なスキルを従業員に学んでもらいたい。自社以外の環境も見てほしい。
在籍型出向によるスキルアップサービスデジタル人材を重点に
“次世代リーダー”を越境学習で育成
を、提供開始しました!!
当サービスに関して
ご興味をお持ちくださった方
サービス特徴
他社にはない弊社ならではの
実績と独自性
在籍型出向によるスキルアップサービス
個別指導
参加者一人ひとりのスキルレベルや目標に応じてカスタマイズされたカリキュラムを提供します。個別のニーズに合わせた学習プランを設計し、専任のメンターが定期的に指導・フィードバックを行うことで、最適な成長をサポートします。
実践プロジェクト型
実際のビジネス課題に取り組むプロジェクトベースの学習を重視します。これにより、理論だけでなく、実際の業務で必要なスキルや知識を実践的に習得できます。現場での経験を積むことで、即戦力として活躍できる力を養います。
定期的な評価と改善
定期的な評価とフィードバックを通じて、参加者の成長を継続的にサポートします。進捗状況や習得スキルを評価し、必要に応じて学習プランの見直しや改善を行います。これにより、学習の効果を最大化し、確実なスキルアップを実現します。
選ばれる理由
デジタル人材に必要なスキル習得
最新のデジタルツールやテクノロジーの理解から、データ分析、AI活用、プロジェクトマネジメントなど、現代のビジネス環境で求められる幅広いスキルを包括的に学ぶことができます。個々のスキルに対する深い理解と実践的な応用力を身につけるためのカリキュラムが整っています。
多様な企業の現場での実践学習
様々な業界の企業への支援実績を持つ会社が運営しています。そのため、参加者は実際のビジネス現場で直面する課題に取り組みながら、実践的なスキルを磨くことができます。現場での実務経験を通じて、理論だけでは得られない現実のビジネススキルを習得できることが特徴です。
教育事業の豊富な経験と実績
長年にわたり教育事業を展開してきた実績があります。企業設立時から一貫して教育の質を追求し続けており、そのノウハウと経験を活かして、高品質な教育プログラムを提供しています。これにより、参加者は信頼性の高い教育を受け、着実にスキルアップを図ることができます。
参加企業1000社以上の
スクール運営実績！！
当サービスに関して
ご興味をお持ちくださった方
育成コース紹介
実際の現場でのスキル習得
サステナビリティを含む
事業企画から戦略推進まで
実際の現場でスキル習得
【出向者状況別受け入れ】
- AI / DX等のデジタル人材リテラシー向上
- 事業企画立案・計画書作成基礎ノウハウ向上
- コミュニケーションスキル向上
- 生成AIフル活用による業務生産性向上のスキル向上
- 市場リサーチから事業企画立案へ繋げる力の向上
- デジタル人材としての業務資料作成
- 生成AIフル活用による業務生産性向上のスキル向上
- プロジェクトマネジメント力の向上
- デジタル人材としての管理手法
- 生成AIフル活用による業務生産性向上のスキル向上
- 経営コンサルティング力（中期経営・事業計画含む）
- 事業立案から資金調達
【1日の流れ：一般社員Aさんの場合】
| 9:00〜 |
出社・連絡事項確認 |
|---|---|
| 10:00〜 |
事業戦略ミーティング  |
| 11:00〜 |
支援先の業界リサーチ  |
| 12:00〜 |
昼食 |
| 13:00〜 |
企業訪問
 |
| 15:00〜 |
生成AI活用勉強会  |
| 16:00〜 |
支援先顧客の戦略検討  |
| 17:00〜 |
業務報告作成 |
| 18:00〜 |
退勤 |
出向研修にかかる負担を軽減
| 中小企業 | 大手企業 | |
|---|---|---|
| 助成率 | 2/3 | 1/2 |
| 助成額 |
以下のいづれか低い額に助成率をかけた額（最長1年まで） |
|
| 上限額 |
8,635円 ※1人1日あたり（1事業所 1年度あたり1,000万円まで） |
|
【出向元の注意点】
- ■従業員のスキルアップを目的とすること
- ■6ヵ月以上雇用した職業能力開発推進者 （職業能力開発を推進するキーパーソン）を選任すること
- ■労働者が有期雇用労働契約や日雇い労働者、65才以上の高年齢被保険者でないこと
- ■労働者は出向元・出向先の両方と雇用契約を結ぶこと
- ■出向期間は1ヵ月以上2年未満であること
- ■出向計画届を提出すること（開始日前日までに提出ではあるが可能であれば2週間前）
- ■出向を対象とした他の助成金の支給を受けていないこと
- ■出向復帰後、6ヵ月間の各月の賃金については、出向前の5％以上に設定すること
- ■6ヵ月間の各月賃金支払い後、2ヵ月以内に支給申請書を提出すること
- ■部分出向の場合、出向期間中の1か月ごとの出向先事業所で勤務する日数が、出向元事業所において出向を行う前の原則1か月の所定労働日数の半分以上であり、同一日に双方の業務を行わないこと
当サービスに関して
ご興味をお持ちくださった方
ご提供までの流れ
お問い合わせ後、
オンライン面談で詳しくご説明致します
- Step 1
-
お問い合わせ
以下、フォームよりお問合せいただき、オンライン面談日の設定。
※資料送付のみは受付しておりません。予めご了承ください。
- Step 2
-
ご面談・金額のご提示
弊社スタッフが本サービスについて詳しくご説明とともに、貴社の現状をヒアリング致します。
その後、コース及び金額をご提示致します。
- Step 3
-
ご契約手続き
ご契約書の締結をお願い致します。
※事前にご契約書の雛形を送付いたしますので、貴社の法務にてチェックをお願い致します。
※成果保証に関する覚書もご用意致しております。
- Step 4
-
ご利用開始
キックオフミーティングで今後の具体的な対応を確定し、定期的なミーティングの設定と対応スケジュールをご提示致します。